על התוכנית
תוכנית "בונים ניהול" נועדה להעשיר ולפתח כישורי ניהול ומנהיגות המותאמים למאה ה-21 ולתמורות בשוק העבודה בעקבות הקורונה וודאי בתקופת החירום הנוכחית. התכנית המוצגת כאן כעת מהווה תכנית המשך לשני מחזורי התכנית בשנים 2022 ו2023 שנחלו הצלחה רבה.
התכנית מבוססת על התפיסה שכדי לחולל שינוי, כדי להוביל חברה ליעדים וכדי לנווט אותה בעולם תחרותי ומשתנה נדרשת למידה והתפתחות. חברה ברת קיימא היא זו שתדע לנווט במודעות ומנהיגות גם בעיתות חירום ושגרות כאלו.
הלמידה תעשה באמצעות מפגשים קבוצתיים (בחלקם מספר המשתתפים מוגבל כמותאם לאופי הלמידה), שבסופם המשתתפים יצאו עם ארגז כלים פרקטיים, לעת הזו ובכלל, ויוכלו להשתמש בהם מרגע סיום המפגש.
קהלי יעד
כלל המנהלים הבכירים בענף הבניה והתשתיות בדרגי ניהול הביניים ומעלה אשר מעוניינים לקבל כלים מקצועיים ואישיים להתפתחות ולהתמודדות בשגרת החירום הנוכחית, ולהרחבת רשת הקולגות המקצועית שלהם באמצעות למידה משותפת.
פורמט:
המפגשים נבנו מתוך הבנת הצורך ללמידה, העשרה ורכישת פרקטיקות חדשניות, בהתמודדות מנהלים עם מצבי לחץ ושגרת החרום הנוכחית, בפן האישי ובפן המקצועי, בהובלה של מרצים מהשורה הראשונה בישראל.
מנהיגות קשובה למנהלים בכירים
מרצה: רלי לוי
תאריך: 7.11
שעה: 20:30
מיקום: זום (קישור למפגש יישלח כשעתיים לפני המפגש)
מס׳ מפגשים: 1
על ההרצאה:
מנהיגות מודעת – התוכנית המצליחה Search Inside Yourself לפיתוח אינטליגנציה רגשית ומנהיגות בשילוב מיינדפולנס, כפי שפותחה ב Google העולמית.
המוח האנושי מגיב למציאות וגם יוצר לעצמו מציאות ומנסה לנבא בכל רגע מה יהיה ברגע הבא. קשה למוח להיות בהווה והכי קשה לו להיות באי וודאות כי אין לו דרך לנבא מה יקרה. אנחנו נמצאים במצב כזה היום, בצירוף איום קיומי אמיתי ותחושת הגנה שנשברה לרסיסים. כל זה מייצר הרבה מאד סטרס.
הבנה של מנגנוני ההגנה של המוח לסטרס – מהן התגובות שלנו במצבי איום ואיך ניתן ללמוד ולאמץ תגובות רצויות. מה קורה לגוף במצבי סטרס מתמשכים. מהן הפעולות שניתן לעשות כדי לפרוק את המתח ובכך למנוע טראומה. fight-flight-freeze-faint
מפגש הזום נועד לתת מענה ולצייד כל מנהל בארגז כלים פשוט ויעיל שעשוי לסייע בימים קשים אלה. אפשר להתייחס אל הכלים כמו אל עזרה ראשונה, משהו שכל אחד מאיתנו יוכל לשלוף ולעשות בו שימוש בשעת דחק או מצוקה.
על המרצה:
רלי לוי בעלת ניסיון רב בניהול בכיר בארגונים גדולים. ·בעלת תואר שני MSc. בפסיכולוגיה-חיובית. ·מלווה מנהלים למנהיגות ·
מורה בתוכנית היוקרתית – Search Inside Yourself לפיתוח אינטליגנציה רגשית בשילוב מיינדפולנס שפותחה בGoogle . מנחה בתוכנית לפיתוח מצוינות במנהיגות של "קרן הופמן קופמן". מלווה אנשים להתמודדות עם סטרס ופיתוח דפוסי חשיבה מיטביים.
ההזדמנות שבמשבר
מרצה: רון צור
תאריך: 14.11
שעה: 20:30
מיקום: זום (קישור למפגש יישלח כשעתיים לפני המפגש)
מס׳ מפגשים: 1
על ההרצאה:
"איך מתמודדים עם משבר המלחמה במרחב האישי והעסקי? איך בונים חוסן? ובעיקר – היכן ניתן למצוא את ההזדמנות?"
במפגש נדבר על השפעות המלחמה הצפויות על המשק הישראלי, על השינויים הצפויים בסביבה הכלכלית-חברתית לאור המלחמה ואפילו – היכן ניתן למצוא את ההזדמנות במשבר?
שיחה מאירת עיניים כהמשך לתוכן סדרת מפגשי המנכ"לים שהתקיימו במסגרת שני המחזורים הראשונים בתכנית "בונים ניהול" בשנים 2022 ו- 2023.
על המרצה:
רון מומחה בניהול והובלת שינויים אסטרטגיים משני מציאות. כיהן כמנכ"ל ושותף חברת הייעוץ קבוצת פארטו ונחשב כ- Game Changer במערכת הציבורית בישראל. בשירות הציבורי, כיהן כראש מטה יישום רפורמה בשירות המדינה, במשרד ראש הממשלה, נציבות שירות המדינה. נוסף על תפקידו זה, ייסד וכיהן כראש המדרשה הלאומית למנהיגות ממשל וניהול לבכירי הממשל בישראל. כיהן בתפקידים מרכזיים בוועדה לאנרגיה אטומית כראש יחידה ביצועית וכסמנכ"ל בכיר. על בסיס ניסיונו הרב והייחודי, רון פיתח מודלים ייחודיים לעיצוב והטמעת אסטרטגיה לחברות, ארגונים גדולים ובמערכות ציבוריות. בנוסף, פיתח מתודות להובלת שינוי והבטחת יכולת ביצועית למימוש אסטרטגיה; מהגדרות ועד מעשה. כותב הספר "ניצוצות של הזדמנות".
ניהול צוותים ועובדים
מרצה: ארנון צפריר
תאריך: 21.11
שעה: 20:30
מיקום: זום (קישור למפגש יישלח כשעתיים לפני המפגש)
מס׳ מפגשים: 1
מספר משתתפים מוגבל ל- 15 הנרשמים הראשונים
על ההרצאה:
גיבוש תפיסת המנהיגות בקרב המנהלים בעת הזו ומתן כלים ליישום עקרונות מנהיגות בשגרת חרום, בעיקר ביחס למערכת היחסים עם עובדינו והצוותים תחת אחריותינו.
נפגש בזום לשיחה ובה יהיו העקרונות המנחים- הכרות עם מונחי השגרה, החרום והשילוב ביניהם, כמו גם הבנת המקום המנהיגותי בעבודה במצב של שגרת חרום ויישומו.
על המרצה:
ארנון הינו יועץ ארגוני ויועץ פסיכולוגי בספורט, המסייע למנהלים ומנהלות בארגונים למצות את הפוטנציאל שלהם/ן ולהשיג תוצאות. ארנון מביא איתו ערך רב, הן בעולם ההתנהגות הארגונית והן בעולם תהליכי הייעוץ. בנוסף, מכהן ארנון כפסיכולוג העובד עם ספורטאים/ות ומאמנים/ות להגיע לביצועי שיא, ולא פחות חשוב מכך- לצמיחה האישית שלהם/ן כבני כאדם.
מנהלים אנטי שבירים
מרצה: ד"ר אייל דורון
תאריך: 28.11
שעה: 20:30
מיקום: זום (קישור למפגש יישלח כשעתיים לפני המפגש)
מס׳ מפגשים: 1
על ההרצאה:
איך לגייס את עצמנו ואת העובדים שלנו ליזום ולחשוב באופן יצירתי בזמנים קשים?
איך מתעלים את הרגשות השליליים שלנו לפעולה לטובת מטרה גדולה מאיתנו?
למה משבר הוא ההזדמנות לגלות מנהיגים/גיבורים חדשים בארגון?
מה ההבדל בין ארגון "חסין" לבין ארגון "אנטי-שביר"? כולל כלים מעשיים ופשוטים ליישום מול המצב.
על המרצה:
ד"ר אייל דורון הוא חוקר ומפתח חשיבה יצירתית, מומחה לאסטרטגיה יצירתית ולניהול בעולם חסר ודאות. דורון מוביל תהליכים של חשיבה יצירתית בקרב חברות ומנהלים בארץ ובעולם. דורון משתמש בידע, באינטואיציה, בכישרון ובניסיון המצטבר של הנוכחים בחדר כדי להגיע להישגי שיא. דורון עומד בראש הקורס "Creativity in Action" בבית-הספר להכשרת מנהלים באוניברסיטת רייכמן. מחבר רב-המכר "להמציא מחדש: הורות וחינוך המאה ה-21" (הוצאת כתר-מודן).
התאחדות בוני הארץ 2020 | © כל הזכויות שמורות
עיצוב ובניה: רן לוי פלוס