הקורס יתקיים בימי ד' בתאריכים 04.11.25, 11.11.25, 18.11.25, 25.11.25

בין השעות 16:30 – 19:30 במרכז ההדרכה של CivilEng Academy, פארק אפק, ראש העין.

בניית תקציב פרויקט וניהולו המיטיבי מחייבים בין היתר הכרות עם המעגלים המתממשקים אתו בתחום היזמות, לקוחות קצה, מקורות פיננסים ועוד.. יישום מוצלח של תהליכים עם ממשקים אלו יתרום להצלחתו של הפרויקט כאשר אי הבנה או התעלמות יכולה להוביל לפגיעה משמעותית בו ובפעילות החברה.

בקורס ניתן כלים משמעותיים להבנת תקציב פרויקט בכל שלבים והממשקים הנוגעים לו, חיבור נכון בין התקציב ללוחות הזמנים, ניהול סיכונים, שיפור הרווחיות ויכולת קבלת החלטות מושכלות ומבוססות.

מפגש ראשון : אבולוציה של תקציב ומושגי יסוד

הכרת שלבי הייזום, הגורמים המעורבים, מרכיבי התקציב היזמי, מדדי רווחיות מקובלים, תכתיבים ואילוצים, אומדנים בשלבים השונים, חשיבותו של ניהול התקציב לאורך הדרך ומדדי הצלחתו .

בקרה בתהליך – הבנת המושג, דוגמאות ויישום .

היכרות ראשונה עם מבנה טיפוסי של תקציב ביצוע ומרכיביו – תתי תקציב, מבנים, פרקים, סעיפים ומשאבים. חשיבות הרזולוציה והרחבת המושגים לתחומים שונים של פרויקטים בענף ובכלל .

הצגת תרגיל הקורס – תרגיל מתגלגל .

מפגש שני : תהליך בניית וניהול התקציב

מבנה תקציב פרויקט בנייה – היכרות ובנייה בפועל של התקציב .

גישות בהכנת תקציב: Top Down, Bottom Up .

סוגי משאבים, מתכלה, חוזר, תלוי זמן, מלאי וציוד, ועוד .

תמחור משאבים: קבועה, משתנה, ישירה,עקיפה .

מרכיבי תקרות , סעיף הבצ"מ וניהול סיכונים וסיבות שכיחות לבעיות בתקציב .

תרגיל מתגלגל .

מפגש שלישי :בקרת תקציב רכש והתקשרויות והחיבור לתקציב ובקרת הפרויקט .

סוגי התקשרויות עם קבלני משנה.