עד לאחרונה, מקצוע ניהול פרויקטים (מטעם המזמין) לא היה מוגדר.
לא היו תקנות, ולא היו תקנים שהכתיבו את תכולת המקצוע, ואת תפקידיהם ואחריותם של המעורבים בתחום. כל מזמין קבע את דרישותיו ממנהל הפרויקט, כראות עיניו. כל מנהל פרויקט פעל בהתאם לדרישות המזמין ממנו, ובהתאם לשיקול דעתו.
בחודש מרץ השנה פורסם ברשומות התקן הישראלי לניהול פרויקטים מטעם המזמין (ת"י 6627). התקן החדש, המבוסס על תקן בריטי, נועד להגדיר בצורה ברורה את תפקידיו ואחריותו של מנהל הפרויקט, כמו גם את תפקידיו ואחריותו של המזמין כלפי מנהל הפרויקט והפרויקט עצמו.
במקביל לאישור התקן, הושק מדריך לניהול פרויקטי בנייה ותשתיות בישראל, אשר הוכן על ידי איגוד המהנדסים לבניה ותשתיות והמכון הלאומי לחקר הבניה בטכניון, בהתאם לעקרונות ולהנחיות התקן, ובאופן המותאם למקובל בענף הבניה והתשתיות בישראל. מדריך זה מהווה את הפרשנות לתקן הישראלי. זהו המסמך הראשון בארץ בנושא ניהול פרויקטי בניה ותשתיות.
המדריך מכסה את כל פעילותו של מנהל הפרויקט מטעם המזמין, החל מייזום הפרויקט, דרך ניהול התכנון, הכנת וניהול ההתקשרויות עם הקבלנים, ביצוע הפרויקט, ומסירתו למזמין בסוף התהליך. במקביל הוא מציין את פעולותיו הנדרשות של המזמין למען הצלחת הפרויקט. המדריך מהווה מדד סבירות לניהול פרויקטי בניה ותשתיות בישראל.